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浅析“互联网+”背景下管理会计与财务会计的融合

 

□左锐(副教授) 文静(西安财经学院商学院 陕西西安 710100

◆基金项目:全国统计科学研究计划项目(项目编号:2016LY16)阶段性成果

◇中图分类号:F234  文献标识码:文章编号:1002-5812201715-0038-03

 

    一、引言

  2013年财政部提出了将管理会计作为进一步深化会计改革的重点方向,至2016年财政部制定并印发了《管理会计基本指引》,管理会计在我国发展的热度与进度持续上升。“互联网+”在我国的首次提出是在2015年,是指以促进云计算、物联网等为代表的新型信息技术与社会各经济领域融合为目的,形成以互联网为基础设施和工具的经济发展新形态。“互联网+”时代的到来,打破了企业会计服务的地域、时间等因素的限制,实现了企业会计信息共享,推进了会计对企业经济活动的全程控制。互联网技术的应用大大拓展了企业管理会计可用的数据范围,使得企业管理会计可以获得更多、更有效的数据,也提高了财务会计所需信息的传递速度,促使与企业有经济利益关系的组织和人员所追求的利益与企业经营管理者所追求的利益日渐趋同,为企业管理会计与财务会计的融合打下了基础。

    二、“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合的可行性分析

    (一)管理会计与财务会计的联系

  1.核算内容交叉。两者的核算对象与服务对象都是企业的生产经营活动,将与企业经营活动有关的数据与信息进行加工处理并提供给企业管理层、债权人等会计信息使用者。虽然二者的核算方式以及侧重点有所不同,但由于有着相同的核算对象,因此二者的核算内容有交叉部分。此外,管理会计在制定组织战略、改善企业经营管理时是以财务会计所登记的账簿和编制的财务报表为基础,进行必要的数据加工和分析。而财务会计所提供会计信息的真实性和有效性也是通过管理会计所提供决策和信息的有效性来反映的,进一步拓宽了二者在核算内容方面的交叉部分。

  2.信息资源来源相同。在传统的会计信息系统中,管理会计与财务会计提供的信息是不同的,然而二者所提供的信息的来源却是相同的。如在制定组织战略或投资决策时,管理会计所需要的与企业成本相关的数据就要从财务会计所提供的账簿或财务报表中获得,或是与财务会计一样直接从生产经营中获得。

    (二)“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合的可行性

  从传统财务会计与管理会计所具有的职能上来看,可以将其称为对外会计和对内会计,即财务会计主要负责对外提供会计信息,而管理会计则主要负责对内提供与决策相关的信息。管理会计与财务会计在核算对象、内容、目的以及核算所需的数据来源这几个方面大多相似甚至相同,两者共同构成传统意义上的会计,共同为企业的经营管理服务,两者所提供的信息对企业来说缺一不可,这是两者可以融合的重要基础。而“互联网+”时代的云计算、物联网减少了企业、个人以及市场等之间的隔阂,使企业经营者与企业的债权人等的相关利益日渐趋同,使企业财务会计与管理会计的工作与要求越来越相似,为两者的融合提供了重要的动力。此外,两者的信息资源来源相同、核算内容有较大的交叉等共通点也在“互联网+”时代下进一步显现,通过创新基于互联网的商业环境及模式,财务会计人员将在完成基本的核算与监督工作时,有更多的机会参与到企业的经营管理中,管理会计人员则可以在制定企业经营管理计划、为管理层出谋划策时,接触到更多的基础数据,与财务会计人员实现更好的信息共享。

    三、阻碍管理会计与财务会计融合的因素

    (一)人员素质要求不同

  对于财务会计来说,想要为企业提供高效的会计服务,首先要具有较高的专业知识水平,并且在进行核算业务时能够熟练地运用所掌握的会计知识;其次要对会计账簿的登记、财务报表的制作熟练掌握,拥有较高的处理实际业务的能力;最后还要掌握一定的财经法规知识。而对于管理会计来说,其不仅仅要具备财务会计所需要掌握的专业知识、业务能力、法律知识,还要具备运用互联网、计算机技术、统计学及运筹学方面的知识等对与企业生产经营活动相关的数据进行分析处理,结合管理学原理找出企业在生产经营活动中存在的缺陷,提出合理的解决办法与发展建议。因此,财务会计与管理会计对人员的素质要求不一样,显而易见管理会计对人员的素质要求更高。

    (二)侧重点不同

    管理会计更侧重于通过对企业一些财务数据做进一步的加工与处理,计算得出与企业生产运营有关的财务指标,为企业的相关部门和管理层提供有助于制定企业组织战略、改善企业经营管理的信息。而财务会计则是在对各部门进行生产经营活动时所涉及到的信息进行监督与核算的基础上,将其以会计信息的形式提供给与企业有经济利益关系的会计信息使用者。可以说,财务会计工作的重点在于为企业过去所发生的生产经营活动服务,而管理会计则是对企业的未来发展所服务,两者工作的重心有着本质上的区别。在推进管理会计与财务会计融合时,由于其侧重点不同,因此在选择对两者的侧重点进行取舍还是将两者的工作范围进行相加是一个重要的难题。如果是进行取舍,那么取谁舍谁还要根据不同企业的实际情况,如果是进行相加那么又会造成融合后的会计所承担的任务过重,如何解决这一难题是影响两者能否顺利融合的关键因素。

    (三)所依据的规范不同

    相较于管理会计而言,企业会计准则及相关法律法规对财务会计的要求较为严格。在实务操作中,财务会计需要根据企业的实际生产经营情况,对企业的资产、负债、所有者权益等要素进行监督与核算,严格按照企业会计准则等法规的规定将会计信息按照真实、可靠、及时、相关、质量重于形式等要求提供给会计信息使用者。而管理会计则不受此类会计准则和法规的影响。管理会计的工作目的主要是为企业管理层提供有关管理方面的信息与建议,其在工作时主要考虑的是如何提高企业的经济效益以及如何制定能促进企业未来发展的计划,因而相关法规对其要求较为宽松。如财务会计在将会计信息记录在财务报表中时有统一的格式与要求,而管理会计在记录信息时则大多没有统一的格式与要求;财务会计编制财务报表的时间跨度一般是月、季度、半年、一年,是硬性的规定,而管理会计编制报告的时间则不存在硬性规定,管理会计可以根据实际需求来编制报告;财务会计核算对象的范围一般是整个企业,而管理会计核算对象的范围既可以是整个企业也可以是企业的某一个部门。因此,在管理会计与财务会计融合的过程中,如何合理地制定融合后的会计工作所需要依据的规范、规定,不仅是会影响融合能否顺利进行的问题,也是会影响融合后会计的工作质量的问题。

     四、“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合的策略

     (一)构建财务会计与管理会计融合体系

    1.完善会计工作所依据的相关规范。为促进管理会计与财务会计的融合,必须积极统一与完善两者工作所依据的规范。我国目前已经制定了相关的财务会计制度并不断完善,而对管理会计制度的制定却存在很大的不足,比如说在企业会计准则对企业财务会计工作的要求和对管理会计工作的要求就有着较大的差别。对此,为促进两者更好更快的融合,在完善会计工作所依据的相关规范方面,可以分为三步来实现。首先,要完善融合前的企业会计准则或其他的相关法规,重点明确对管理会计工作的要求,完善企业管理会计制度,明确管理会计人员的职能以及工作权限;其次,要专门为融合过程制定相关的法律法规,要对融合过程中可能出现的问题提前研究并出台相应的规定或是治理办法,并不断完善所制定的法律法规;最后,要对融合前的管理会计制度、财务会计制度以及融合过程中的相关规定进行取舍、完善,制定融合后的会计工作所依据的相关法律法规。

    2.加大双料会计人才的培养。目前我国对双料会计的人才的培养力度较小。比如在会计人员的后续职称考试中大多以财务会计方面的知识为主。在管理会计方面,虽然2015年财政部推出了管理会计师考试,但参加考试的门槛较高并且尚未推广,仍以引进的CMA认证考试为主。相较于财务会计来说,管理会计在我国目前的考核体系与培训体系却存在很大的缺陷。因此,要想促进管理会计与财务会计的融合,扫除人员素质差异方面的障碍,必须大力发展与完善管理会计资格、职称考试体系与入职后教育,然后要将财务会计与管理会计的考核体系进行融合,发展双料会计人才,如在会计职称考试中调高管理会计方面知识的比重等。

    (二)利用“互联网+”下的技术实现数据共享

     两者所需要具体数据虽然有所区别,但来源却相同。因此,在信息技术腾飞的“互联网+”时代,借助信息技术实现企业财务会计与管理会计所需信息的共享,可以为两者的融合带来强劲的动力。首先企业可以创建一个具有较强兼容性的账务处理系统,对财务会计与管理会计所需信息进行整合,使会计人员可以通过查找目录与编号的方式对所需数据进行查阅。此外,还可以根据实际需求建立适用于企业各部门的综合信息系统,并将此账务处理系统整合进去,使企业不仅可以实现管理会计与财务会计之间的数据共享,也可以实现生产经营过程中所有相关部门的数据共享,实现管理会计与财务会计对企业生产经营活动的跨时间、跨地域等全程全方位控制,为管理会计与财务的融合打下基础。

    (三)提高对管理会计的重视,树立正确的会计观

  现阶段,我国大多数企业对会计的认识仍然停留在财务会计的层面,认为会计的职能仅为核算、监督并提供财务报告,严重忽视了管理会计的职能和其在企业发展中所能发挥的作用。因此,为促进管理会计与财务会计的融合,必须要树立正确的会计观,实现观念上的转变,重视管理会计,理解管理会计的涵义。一方面,企业要改变传统上对会计的认识,管理层在进行财务人员招聘时不仅要招聘财务会计人才,也要招聘管理会计人才,使会计的管理职能在企业的生产经营活动中能够顺利发挥,为企业出谋划策,促进企业的发展;另一方面,会计人员也要认识到会计所需要从事的工作早已不仅是传统的写写算算,所扮演的角色也不仅是所谓的出纳或是记账员,要在熟练掌握基本的账务处理能力的同时努力提高管理方面的知识水平和能力,在管理会计与财务会计逐渐步向融合的时代,做一名既精通账务处理又精通管理的复合型会计人才。Z

 

参考文献:

    [1]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015,(6.

    [2]王璐.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].新经济,2013,(26.

    [3]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国管理信息化,2013,(1.

文章刊登于《商业会计》2017年8月第15期

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